一般码农干出700亿的职业新霸，他让BAT如临大敌
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丨作者：迟玉德 / 修改：陈光
丨责编：杨芷嘉
在内容范畴，咱们的敌人只需一个，那便是今天头条。
8月11日，今天头条被传将进行新一轮20亿美元的融资，估值将抵达200亿美元，比微博的市值还高。
但这一说法随即被今天头条创始人、CEO张一鸣否定，称“数据不实”。张一鸣没有给出事实的数据，而历史数据显现，2014年6月和2017年4月，今天头条别离进行了C轮和D轮融资，不到三年的时刻，估值从超越5亿美元暴涨到110亿美元（超越700亿元人民币），翻了20多倍，而且，今天头条还被媒体列为与美团和滴滴齐名的“新三巨子”。
【1】
2016年末，今天头条累计激活用户超越6亿，其间日活7800万、月活1.75亿，且仍在快速添加。
今天头条的规划和增速是惊人的，但其最惊人的当地还不是体量，而是它的开展推翻了外界关于创业公司的一般观点。
在一般人看来，创业公司应该是烧钱的，即使做到美团、滴滴那样的规划，也不挣钱，如同创业公司就不该该挣钱。当今天头条打破了这个规则，它不光挣钱，而且赚得不少。
2016年，今天头条的年营收超越60亿元，大约相当于百度的1/10，而且还不接医疗广告。即使如此，有业内人士测算，其净利润也有至少10个亿。
由于能挣钱，所以今天头条不像绝大部分创业公司那样着急融资，曩昔三年，它只融过一次资。
更让人叫绝的是，它还常常回绝融资。2016年7月，当外界盛传腾讯要出资今天头条时，张一鸣直截了当地否定，说“成为腾讯职工多没意思”。现在，敢这样奚落“腾讯爸爸”的创业者真的不多了。
事实上，张一鸣不光回绝了腾讯，还回绝了整个BAT，他笑言，还没有发现哪一家有才干把今天头条做得更好。
本年4月，一篇《卖给BAT要趁早》的文章刷遍朋友圈，尔后，“马云爸爸”、“腾讯爸爸”等称号益发盛行，在这个“二马”比赛首富的年代，“学成文武艺，卖给BAT”越来越成为创业者的心声，哪个创业者也不敢容易开罪BAT，尤其是“二马”，但张一鸣就敢。
张一鸣的底气来自于今天头条的商业形式，今天头条的商业形式很明晰，便是卖广告，外加卖一点技能，跟时下各种云山雾罩的商业形式无法比，张一鸣既不会讲“羊毛出在猪身上”的故事，也没有“失利了，就作为公益”的情怀，但他却用一种老掉牙的商业形式，做出了60亿营收、10亿纯利。而未来三四年，他还方案抢占我国在线广告商场20%的比例。
今天头条的兴起让传统内容巨子感到了压力，它们当然也不是茹素的，开端反制今天头条。
在今天头条20亿美元融资风闻出来的一起，新浪微博炮轰今天头条，称后者在未经授权的状况下，私行抓取前者自媒体账号的内容，因而停掉了后者的第三方接口。
微博的怒怼更像是一种姿势，它不能给今天头条带来实质性应战，传统巨子对今天头条真实的反制，是应战今天头条的“中心利益”——个性化资讯和短视频。
今天头条靠一套算法发家，这套算法能够依据用户的喜好，向其引荐个性化内容。而现在，传统巨子也把新闻客户端、查找引擎、浏览器“头条化”了，个性化资讯成了各家的标配，极大地削弱了今天头条的优势。
传统巨子与今天头条PK的另一个战场是抢夺优质内容，尤其是短视频。2015年，今天头条推出拔擢自媒体的“千人万元方案”，2016年又拿出10亿元拔擢短视频发明，而同期，微博旗下的秒拍拿出10亿元、腾讯拿出14亿元、阿里拿出20亿元补助短视频等内容发明，百度则更声称，2017年，它将向内容出产者分红100个亿。
有人把上述局势比喻为传统巨子对今天头条进行“联合围歼”，一篇名为《杀死今天头条》的文章写道：在内容范畴，咱们的敌人只需一个，那便是今天头条。
面临五湖四海的对手，张一鸣如同并不感到焦虑，他每天至少睡7个小时，干事不紧不慢，还常常迟到，当被问及对手时，他笑眯眯地说，“我不觉得他们有什么优势是咱们所不具备的”，关于烧钱大战，他则很轻松地说“陪着烧呗”，如同这没有什么大不了的。
张一鸣是80后，本年34岁，看上去像一位少侠，外界猎奇，是什么样的阅历让这位年轻人任意生长，乃至生出单挑BAT的勇气？
【2】
创业曾经，张一鸣并没有体现出多少过人之处，仅仅有点特别。
张一鸣是福建龙岩人，和美团创始人王兴是老乡，他的家园是龙岩下面的一个小县城，逛彻底县只需求半个小时。张一鸣来自小康之家，父亲是商人，母亲是护理，从小自在开展。
由于县城太小，他实际上没有多少作业可做，阅览和考试成了他首要的喜好和日子，上中学时，他连报纸的中缝都要一字不落地看完。2001年，这位热爱学习的学生考入南开大学，主修软件工程专业。
张一鸣从小体现出一种高度的自律，他没有任何不良嗜好，而且简直不文娱，乃至不运动，大学期间，他每天不自律的时刻最多10分钟：看他人打游戏，打扑克。2015年，当在电影《万物生长》看到男主角抽烟、喝酒、滥交、约架时，他觉得难以想象，慨叹：“他们怎样过得这么混沌啊，糟蹋许多时刻，我怎样从来不糟蹋时刻。”
张一鸣特别爱惜时刻，天天不是写代码便是看书。
入学后不久，他在全宿舍里榜首个买了电脑，天天经过查找引擎了解新式的互联网职业，其他做一些编程的作业。
累了，他就看一会书，比方《基业长青》《少有人走的路》《高效能人士的七个习气》《团队协作的五个妨碍》《紧迫感》《你从来没有尽力过》，他不看小说等文学书本，觉得糟蹋时刻，故事类的他只看名人列传，日本企业家稻盛和夫的《活法》对他影响很大。
后来，一名采访他的名记笑言：“你看了许多鸡汤。”
这些“心灵鸡汤”成了张一鸣日后创业的精力宝库，让他在涉世之前就树立了一套创业者的价值观。
不过，这套创业者的价值观也让他与周围人聊不到一块去，显得不合群也不接地气。
大学期间，张一鸣做的最接地气的作业，是谈了一场爱情。
有一天，他给一个女同乡修电脑，发现有个女孩子不错，便决议追。但是由于他太不起眼，那个女孩子连好人卡都没发就回绝了。张一鸣并不泄气，仍依照既定规划寻求，两个月后他牵到了那个女孩子的手，一向牵到现在。
风趣的是，张一鸣并不以为那个女孩子、他现在的太太，是这个世界上最合适他的人，他说自己仅仅在“可承受的规划”，找到了一个“近似最优解”。他解说，世界上或许有两万个人合适你，你只需找到那两万分之一就好了。找到一个“近似最优解”后，他就不必在爱情上糟蹋时刻了。
这种万事分秒必争的精力给同学们留下了深入的形象，但高度的自律并没有让张一鸣成为一论理学霸，大学四年，他的成果一向处于中等，毫不起眼。
没有人想到，这个不起眼、不合群，乃至稍显板滞的同学，日后成了全校最有成果的人之一。
【3】
结业后，张一鸣挑选了一条异乎寻常的路，他没有去找一份安稳的作业，他觉得安稳不重要，重要的是进入一个有远景的范畴。
是年，他和两名校友进入了看上去“有远景”的协同作业范畴，做了一款名为IAM的作业体系，预备卖给企业。但“协同作业”其时太超前，客户不买账，创业终究失利。
初战失利让张一鸣懊丧了一阵子，但他很快振作起来，寻觅新的机遇。不久，他发现了一个叫“酷讯”的笔直查找网站，该网站能够为用户供给及时、精确的房产、旅行及招聘信息，而彼时笔直查找在国内刚起步。
酷讯坐落北京，张一鸣便跑到北京面试，面试时他思想明晰，还供给了一份技能改善主张，面试官立刻录用了他。
张一鸣在酷讯做了两年，收成了一个雄伟愿望和一套干事方法。
愿望源自酷讯创始人陈华，陈华结业于北大计算机系，关于图书馆系校友李彦宏很是不服，以为后者都能做一个“我国的谷歌”，自己也能。后来，陈白发现做“另一个百度”的机遇已过，所以转做笔直查找，但那个“应战百度”的愿望却影响了许多酷讯人，包含张一鸣。
翻看张一鸣承受的采访，你发现他说到最多的便是百度和李彦宏。有谈论称：他的愿望便是“成为李彦宏”。
愿望之外，张一鸣还在酷讯探索出一套干事方法。
张一鸣入职时，酷讯创建没多久，很不老练，却有大把的干事机遇。张一鸣自动参加从前端到后端，到算法，乃至到出售的全流程作业，飞快生长。
一开端，他的技能很一般，与他同期入职的还有两个清华系博士，但是到了第二年，两边的距离就拉开了，那两个只做本分作业的清华博士原地踏步，而张一鸣担任整个后端技能团队。
这段阅历强化了张一鸣的一个信仰：干事不要设鸿沟，不要区别哪些是自己该做的，哪些不是，而应从大局视点动身，依照作业原本的要求去做，短期的利益不重要，学到的本事才值钱。
张一鸣在酷讯如虎添翼，但这家公司却不争光，后来因经营不善土崩分裂。
这之后，张一鸣去了微软我国，在那里过了一段每天只作业三四个小时的逍遥日子。再后来，受不了无所事事的他又和老乡王兴，办起了新浪微博之前的“微博”——饭否。饭否做得很成功，火得乌烟瘴气，但后来由于太火，操控不住言论，被监管部门长时刻关停。
2009年，再次赋闲的张一鸣决议单作，创建了移动端房产查找使用——九九房。
移动互联网跟着2007年苹果发布iPhone炽热起来，张一鸣敏锐地发觉到了这股风口，九九房创建仅半年，就抓获了150万用户，在房产类使用中排名榜首。
尔后风越刮越大，智能手机的出货量从2010年开端大幅上扬，到2011年更呈现了几许式添加——当年出货量相当于之前三年的总和！与此一起，腾讯推出了微信，各大门户网站则推出了移动新闻客户端。
巨大的风口让张一鸣心旌泛动，“成为李彦宏”的愿望一再向他招手，思前想后之后，他决议退出九九房，从头创业，做一个在移动端替代查找引擎的使用，更好地匹配用户和内容，他为这款使用取了一个很接地气的姓名——今天头条。
【4】
2012年大年初七，29岁的张一鸣开端拉出资，他向曾出资酷讯的海纳亚洲创投基金担任人，兜销自己构思的今天头条。
在张一鸣的构思中，今天头条是一个内容聚合渠道，渠道把内容依据用户喜好，进行个性化推送，每个用户看到的内容都不相同，不同于那些“千人一面”的新闻客户端。
进行个性化推送的是一套喜好引荐引擎算法，能比查找引擎愈加高效地匹配人和内容。
张一鸣解说，百度是一种查找引擎，用户经过查找关键字，在众多的互联网世界寻觅信息。查找引擎匹配人和内容的速度比门户网站快，但两边都选用“人找信息”的形式，而酷讯的阅历告知他：不该该让人找信息，而应该让信息找人。
2006年，张一鸣担任一个火车票查找项目，常常要找某次列车的火车票，但许多车票不是一搜就有，要碰运气，由于其时还有其他作业，他不能一向搜，但不一向搜又会失去机遇。这件事让张一鸣看到了查找引擎的巨大缺点。
怎样既不必一向搜，又不失去火车票呢？
张一鸣有方法，他编写一个程序，让程序替他查找指定的火车票，搜到后再发短信给他。
依照用户喜好自动推送信息，由此成为张一鸣的中心思念，这个理念后来被浓缩为今天头条的广告语——你关怀的才是头条。
让信息找人推翻了门户和查找引擎分发内容的形式，但怎样让算法知道海量用户各自的喜好呢？
张一鸣想出两个方法：一是剖析用户在微博等交际渠道上的材料，二是剖析用户在自家渠道上的阅览行为，包含点赞、点X、谈论、转发、阅览时长等。用户假设用其他交际媒体账号注册，两种方法都用，假设没有其他交际材料，只需用户在渠道上逗留的时刻满意长，算法也能猜得八九不离十。
这种有如至交的喜好引荐会让用户上瘾，在2013年上映的好莱坞电影《她》中，一位中年男作家就爱上了一款懂他的人工智能程序，一刻也离不开。现在，这种状况在今天头条也产生了：用户在今天头条逗留的均匀时刻长达76分钟！一位用户慨叹：今天头条比大烟还凶猛，老衲早晚要圆寂在今天头条。
2012年的那个新年，张一鸣如同预见了这全部，他其时融到钱并不多，只需几百万美元，但却在内部会议上表达了应战三大门户及BAT的大志。
【5】
2012年3月，张一鸣创建北京字节跳动科技，但他没有立刻推出今天头条，而是先推出了两个试验性产品——搞笑囧图和内在段子。
这是张一鸣的战略，今天头条是一种以资讯为主的内容聚合渠道，与几大内容巨子直接竞赛，张一鸣尽管志在应战巨子们，却不想一上来就被盯上，搞笑囧图和内在段子的内容是笑图、段子和视频，通常被视为“屌丝使用”，入不了巨子们的高眼。
搞笑囧图和内在段子的内核也是算法驱动的喜好引荐引擎，经过几个月测验，算法现已比较老练，一起积累了很多用户，为今天头条的横空出世奠定了根底。
是年8月，张一鸣正式推出今天头条，三个月就抓获了1000万用户，使用上线一年半后，用户数打破9000万，日活1000万，并以每月1000万的速度递加。
用户挑选今天头条不光是由于它够交心，还由于它更新新闻的速度极快。据报导，某次突发作业时，搜狐CEO张朝阳责问网站主编：“你的报导怎样比今天头条还慢？”
今天头条的高速生长点着了出资人的热心。2013年9月，因出资Facebook名震江湖的俄罗斯大亨尤里·米尔纳给了张一鸣数千万美元，鼓舞他发明一个新的神话，张一鸣不负所望，8个月后就拿到了红杉本钱和新浪微博出资的1亿美元，今天头条的估值则超越5亿美元。
那一年张一鸣31岁，春秋正盛，他感觉全部尽在把握，自己正走在“成为李彦宏”的阳关大道上。但就在这时，一场巨大的危机向他当面袭来。
5亿美元估值音讯发布后，纸媒和门户网站开端以“侵略版权”为由，团体围歼今天头条：广州日报旗下的大洋网把今天头条告上法庭，新京报宣告《“今天头条”，是谁的“头条”》的社评，搜狐举行“移动媒体反盗版行为发布会”，并申述今天头条，索赔1100万元；许多媒体轮流炮轰今天头条，称张一鸣是“小偷”。一时刻，山雨欲来风满楼。
张一鸣没有见过这种情势，其时也没招公关人员，公司上下不知道该怎样办。
之所以慌张，是由于外界觉得他们“理亏”。
彼时，今天头条没有修改，也没有自有内容聚合渠道“头条号”，全部内容都是张一鸣规划的一套爬虫软件，从全网不间断地扫描、抓取和转码得来，在外界看来，这便是“侵权”。
不过张一鸣以为“侵权”之说毫无道理：今天头条是抓取了其他媒体的内容，但在抓取时没有去掉对方的LOGO和广告，而且，假设用户把内容同享出去，人们翻开的也是对方的网站。换句话说，今天头条不光没有侵略这些媒体的利益，还为其带来了流量，尤其是那些纸媒的网站。
这种剖析不无道理，但却无法压服其他媒体，由于作业的背面不是对错，而是心情——今天头条与其他媒体悬殊的开展态势，使得后者心思失衡。
其时，北京一家报社的社长就诉苦，“我干了这么多年我才干了这么点儿，凭什么他不出产内容，估值却这么高，便是匪徒、小偷、骗子。”
捉住症结后，张一鸣有了脱节危机的思路。在他看来，问题体现为非理性的心情，而心情又是内容不能很好地变现形成的，要想安慰各家媒体，讲道理是没有用的，服软更不可，只需从头分配利益，把这些媒体绑到自己的渠道上，构建一个内容生态，才干终究处理问题。
所以，张一鸣带领整体职工开端与各家媒体商洽。
张一鸣向各家媒体指出，今天头条不是一家媒体，而是一家科技公司，与各家媒体没有竞赛联络。今天头条的任务是高效、广泛地分发内容，这项技能能够补偿各家媒体的缺乏，让咱们赚到更多的钱。
他给各家媒体供给了三个挑选：
一、持续被今天头条抓取，获得更大的流量；
二、今天头条上线自有内容聚合渠道——头条号，约请各家媒体入驻，头条号依据内容匹配广告，入驻媒体既能够同享今天头条的巨大用户，又能够获得广告分红；
三、回绝被今天头条抓取，不入驻头条号，咱们往后是非分明。
商洽出奇的顺畅，“围歼”今天头条的联盟很快分裂，版权官司无人问津，之前跟风炒作的媒体又纷繁转投今天头条阵营，还有很多媒体登门求抓取，求入驻。
到2017年4月，入驻“头条号”的媒体和自媒体账号数已打破60万，乃至包含国家版权局等国家机构。
一场山雨欲来的危机，被张一鸣变成了构建本身内容生态的良机，那之后，今天头条进入了新一轮高添加，张一鸣离“成为李彦宏”的愿望越来越近，当然，他的对手也越来越强。
【6】
榜首个巨子级对手是C轮的出资人新浪微博（下称：微博）。
本年4月，今天头条进行D轮融资，出资方是红杉本钱、建银世界等，微博则挑选退出。
D轮融资高达10亿美元，估值飙升到110亿美元，C轮和D轮相隔近三年，估值暴涨了20多倍，但豪赚一笔的微博并不高兴，它发现自己培养了一个心腹大患。
C轮融资前，微博主抓碎片式新闻、培养大V和孵化短视频，今天头条则专心于算法优化，两家公司一个有内容，一个有流量，互相需求，张一鸣描述两家公司“调性相符”。
但是后来，两家公司的调性就不是相符了，而是趋同。版权危机产生后，今天头条开端着力打造自己的内容护城河，先推出头条号，又推出短视频。
秒拍是微博出资的短视频渠道，2015年末，秒拍拿出1亿美元扶持短视频发明，而张一鸣也发现短视频是招引流量的大杀器，也重金押注短视频，2016年9月，他宣告未来一年将至少拿出10亿元补助短视频发明，还推出了对标快手的火山小视频和音乐构思短视频使用抖音，秒拍天然不甘示弱，于2016年11月宣告新增10亿元补助，两边一触即发。
或许从这时起，微博发现旧日的小兄弟现已变成死对头，蜜月该完毕了。
两边分手后，今天头条开端愈加没有忌惮地进入微博的势力规划，包含约请大V入驻，注册具有交际功用的微头条和问答。
此外，今天头条还加强了内容电商，上一年9月，它与京东开端战略协作，注册了“京东特供”一级进口，另经过读者阅览偏好为京东投进广告。而众所周知，这种个性化投进的内容电商，是微博在阿里入股后全力打造的变现形式。
今天头条的进逼让微博坐立不安，到头条20亿美元出资风闻出来后，微博打响了榜首枪。微博简直是扯着喉咙喊：快来看，今天头条又侵权了！微博副总裁曹增辉更是怒怼：“这种公司做得再大，也赢得不了任何尊重。”
张一鸣没有理睬微博，这次与前次的版权危机不同，微博没有同盟，掀不起什么风波。至于“尊重”，张一鸣现在需求的不是尊重，而是高添加——20亿美元的融资风闻阐明，出资人关于今天头条有着巨大的等待，张一鸣要尽全部或许满意这种等待。
但是，完结高添加变得益发困难，今天头条的激活用户现已超越6亿，上涨空间有限，公司尽管能够卖技能，但这部分收入有限，能寄予厚望的只需广告，而要快速添加广告收入，就有必要用各种交际和短视频产品激活现有用户，一起加强内容电商：微博的怒怼恰恰阐明今天头条在这方面做得很成功。
现在，微博的怒怼现已引不起张一鸣的注重了，他现在注重的是BAT，尤其是腾讯。
【7】
腾讯是BAT三家中仅有一个在门户方面获得成果的，在移动端，腾讯网孵化出了腾讯新闻，腾讯新闻尽管不是个性化新闻客户端，但其日活用户数仍是全网最高的。到2017年4月，其日活用户抵达9000万，抢先于今天头条的7500万。
除了腾讯新闻，腾讯还推出了个性化内容渠道天天快报，天天快报的日活用户已达2500万，天天快报之外，腾讯还有用户基数远超今天头条的微信群众号和QQ亮点。
腾讯新闻、天天快报、微信群众号和QQ亮点，构成了一个巨大的内容帝国，一起，腾讯还推出了总额高达14亿元的“芒种方案”，要点补助以短视频为主的内容发明。
毫无疑问，腾讯是今天头条现在最微弱的对手，这或许也是张一鸣决然回绝腾讯出资的原因：不缺内容的腾讯不是那么需求今天头条，诸葛亮当年不投靠曹操也是这个道理。
张一鸣尽管声称不会把今天头条卖给BAT，但也没有把话说死，假设哪天百度和阿里体现出满意的诚心和对职业开展的远见，他说不定就卖了，他又不是没有离开过自己兴办的公司。
惋惜，张一鸣现在没有发现百度和阿里有接盘的实力，尤其是百度。
进入移动互联网年代，百度的那一套如同不灵了。百度移动端使用手机百度的覆盖率很低，乃至低于支付宝，后来百度又推出了个性化内容渠道百度新闻，并仿效头条号推出了百家号，但这两次测验都没有成功，百度新闻的覆盖率十分低，百家号也没有做起来。
2017年，当百度喊出要向内容出产者分红100个亿时，外界看到了李彦宏的焦虑：百度的中心财物是查找，但是假设在移动端连内容都没有，查找还有什么用呢？更何况，移动端用户喜爱信息找人，而不是人找信息。
搜狗CEO王小川曾说自己“比李彦宏懂技能”，但更懂技能的王小川输给了李彦宏，由于后者捉住了年代。现在，失上一年代的人变成了李彦宏，关于他而言，假设入主今天头条，或许会较快地改动百度的颓势。
但这不是一厢情愿的生意，当下心气正高的张一鸣或许更想“成为李彦宏”，而不是“卖给李彦宏”。更何况，有报导称，张一鸣还在狂挖百度的技能和营销人才，李彦宏能不气愤？
所以，假设非要为今天头条找一个“爸爸”，张一鸣或许更倾向于阿里。
阿里是微博的第二大股东，今天头条与微博的争斗不免让阿里不爽，但马云是一个有格式的人，现在，阿里旗下新闻客户端只需UC头条，UC头条的体现还不错，到2016年7月，其日活用户超越4100万，但这个成果远落后于今天头条和腾讯。
为改动这种局势，马云在本年3月宣告了一项总额高达20亿元的补助方案，补助以短视频为主的内容发明，还把旗下的马铃薯转型为短视频渠道。
关于马云而言，今天头条具有严重战略价值，收了今天头条，他将获得对阵腾讯内容版块的实力，但马云会收今天头条吗？
这是一个迷。
当然张一鸣也未必肯卖，他手里但是握着一个BAT都没有的杀手锏——在引荐引擎算法上的抢先优势。张一鸣称，这种优势不是巨子们砸钱短期能够获得的。依托这种优势，今天头条的日活用户飞快添加，本年头四个月，腾讯新闻的日活用户添加了150万，今天头条则添加了850万，两边的距离只剩下2500万。
或许，这便是张一鸣每天敢睡7个小时，并坚持横冲直撞的底气，关于他而言，真实的要挟不来自BAT，只需今天头条仍有竞赛优势，本钱就会给他陪BAT烧钱的筹码，但反过来，假现在天头条本身出了问题，他的费事就真的来了。
【8】
今天头条现在最大的问题是“低俗化”。
采访张一鸣的媒体都会问同一个问题：低俗是不是今天头条成功的原因之一？
张一鸣当然决然否定，他说今天头条的任务是前进内容分发的功率，满意用户的信息需求，至于这种需求是高是低，不是今天头条能决议的。
他打了一个比方，你在火车站和机场看到的杂志肯定是不相同的，但不能说火车站的杂志就LOW，也不能把机场的杂志强行放在火车站。不同的人有不同的需求，今天头条要处理的是让机场的人看机场的杂志，让火车站的人看火车站的杂志，而不是一致群众的档次。
他乃至反诘记者：假设一个邮局不同意《XX时报》的价值观，就能够不给订户邮递吗？
许多自诩“精英”的媒体人，一向企图让群众具有很高的精力寻求，而张一鸣以为群众爱看八卦、文娱、笑话没有什么问题，不该该予以改造，不论是经过算法，仍是经过修改。
2016年10月，小米和凤凰出资的一点资讯，约请前新浪总修改陈彤掌舵，期望用修改干涉的方法提高渠道的优势。而张一鸣以为这一测验是白费的，他深信不该人为干涉内容分发，修改终将被算法替代。
但是，张一鸣引以为傲的算法却给今天头条带来了费事，由于今天头条唯算法是从，其巨额补助正在很多流向那些出产废物内容的“做号者”。
做号者有个人，也有公司，廊坊的一家做号公司规划近百人，每天出产几千篇文章，10分钟完结一篇稿子，一般是300字、5张图和一个爆款标题，稿子的内容是从各新闻客户端、自媒体、微博、贴吧上扒的，乃至是瞎编的。做号者的意图不是为读者供给内容，而是经过骗过算法，骗得补助。
当然，他们不只骗今天头条，各家有补助的渠道他们都骗，只不过今天头条唯算法是从，所以骗得狠一些。
这些做号者正在恶化今天头条的内容生态。
张一鸣曾冤枉地说，今天头条并没有从低俗中获利，正相反，低俗内容反而会损伤今天头条的利益，由于高端客户不会在一个低俗渠道上投广告。
为冲击做号者，张一鸣正在调整算法，尤其是冲击标题党，他还派人到各大做号公司卧底，了解对方的战略。
这是一场敌众我寡的战役，而即使张一鸣歼灭了做号者，今天头条的调性也不会立刻提高，许多竞赛者批判今天头条的某些内容“像毒品”，张一鸣有必要让那些不让人上瘾的、正派的优质原创内容，获得更广泛的分发。但这一点真的能做到吗？张一鸣但是说，群众天然爱看八卦、文娱和笑话。
想来很有意思，一个万事分秒必争从不糟蹋时刻的人，正在协助几亿人消磨时光。
【9】
从一个一般创业者，到单挑BAT的少侠，张一鸣只用了5年。他何故前进如此神速？
华商韬略总结了三点：
首先是张一鸣一向对不确定性坚持达观，只做新的、有应战的作业。他批判那些一结业就求安稳，每天做重复作业的人糟蹋生命。做一件作业，他不考虑成功率，而考虑其是否有远景，比方人找信息是不是应该变成信息找人。
张一鸣还有一种机器般的理性，他能洞悉数据，然后彻底依照数据做决议计划，全部以提高功效为归依。
比方，他前期曾逼自己熬夜完结任务，但发现作用欠好，第二天没有精力，反而降低了功效。那之后，他就每天坚持睡足7个小时，不会为了心里好过献身理性。
其他，不论产生多大的作业，他简直不发火，最多说一句“这个作业怎样会这样”。这不是由于他脾气好，而是他觉得发火没有什么功效。
在他的眼里，什么作业都是程序，都是树立起点，树立结尾，然后寻觅可抵达的最佳途径。
做有应战的作业和机器般的理性，让张一鸣有机遇做正确的事和正确地干事，“推迟满意感”则让他在创业过程中一向坚持低谐和坚韧，从而在巨子树立的内容江湖杀出一条血路。
创建今天头条之初，张一鸣不像今天的许多创业者那样，动不动“推翻这个、灭了那个”，而是生怕被巨子们盯上，在C轮1亿美元融资前，他乃至没有招一个公关人员！
许多采访者称，张一鸣是一个安静的人，乃至有些害臊。但正是这样一个人，只用短短五年时刻，就成了笑傲江湖的小巨子。即使到了今天，这位小巨子也没有方案改动低沉的风格。2016年末，一位名记对他做了一次不那么友善的访谈，文章宣告后，他没有说什么，他很清楚，作为一个创业者，他的形象终究取决于产品和成果。在这一点上，他却是很像他最大的对手马化腾。
“推迟满意感”的精华，是信任兢兢业业的力气，信任自己会笑到最后，赢得更大。
张一鸣更可怕的当地在于，他正依照自己的特质，树立一支具有远大抱负、干事极端理性、且不计较当下得失的巨大团队。依照他的规划，这支团队的规划将抵达7000人，其间出售团队5000～6000人，有人谈论，百度的同学们要当心了。
上一年10月，张一鸣还约请前优步我国“一姐”、柳传志的侄女柳甄，加盟今天头条，据报导，柳甄将担任今天头条的本钱运作和世界化。
我国互联网公司进行世界化的不多，成功的很少，当今天头条如同获得了一些成果。
据张一鸣介绍，今天头条在北美、东南亚和印度都落地了，做得还不错。其独立开发的英文版“今天头条”News Master，于2015年末在谷歌使用商铺上线，已打入新闻使用前十名，内容则来自《镜报》、《每日快报》、Mashable、Business Insider等媒体。其在印度出资的Dailyhunt，现已具有2800万活泼用户，是印度最大的内容聚合渠道之一。
明显，这些与今天头条在国内获得的成果比较微缺乏道，还仅仅一个开端。但张一鸣指出，大部分人都不敢迈出这一步，乃至不敢想。
张一鸣是敢想的，早在2016年今天头条建立四周年大会上，他就誓词：“要做我国榜首内容发明渠道，并在未来五年内替代Twitter和yahoo，成为全球榜首大内容发明渠道。”
看来，BAT现已不在张一鸣的高眼了。
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